AUDIT INNOVATION : DIAGNOSTIC ET CONSEIL

 

Audit Innovation - Diagnostic innovation - Conseil innovation

Vous souhaitez innover plus et mieux ? 

Gin vous propose un audit innovation pragmatique et efficace

 

Notre savoir faire ?
Combiner les performances de 6 pratiques d’innovation, les adapter aux contraintes et forces des entreprises établies. Nous agençons Lean Startup, Théorie CK, Design Thinking, Management de Projet par enjeux, Lean Canvas, BM canvas, Open inno et nouvelles modalités de travail.

En savoir plus sur les méthodes
  • Le Design Thinking synthétise la culture de l’innovation et offre une palette d’outils supports.
  • La Théorie CK permet de générer une multitude de concept innovant allant de l’incremental au radical.
  • Le Lean Startup confronte les idées au réel pour valider / invalider les hypothèses de valeurs de l’innovation et faire évoluer le projet jusqu’au marché.
  • Les Business Model Canvas et Lean Canvas aident le Go /no Go.
  • Le Management de Projet par Enjeux conduit les hommes par le sens dans un environnement complexe et incertain.
  • Les nouvelles modalités de travail et l’Open Inno fédèrent l’éparpillement des compétences et savoirs nécessaire à l’innovation.

Notre savoir être ?
Équilibrer la dynamique de deux personnalités et expériences croisées : 15 ans d’innovation en entreprise et 10 ans d’expérience en entrepreneuriat.

 

Notre démarche d’audit innovation ? 

Pour un diagnostic conseil complet, nous agissons en trois volets.

 

1. OÙ EN ÊTES-VOUS ?

Nous réalisons deux diagnostics : l’un sur vos innovations, l’autre sur votre processus.

  • Nous analysons votre portefeuille d’innovations sur 8 dimensions puis réalisons une cartographie claire pour les qualifier.
  • Nous analysons votre processus d’innovation : l’organisation de l’innovation et les méthodes utilisées, la culture de l’entreprise et la posture managériale. Nous identifions les points de frottement sur chaque champ.

 

2. OÙ VOULEZ-VOUS ALLER ?

Avec vous, nous clarifions vos ambitions d’innovation en distinguant celles qui devront faire vivre le court terme de l’entreprise et celles qui doivent préparer le futur.

  • Nous vous aidons à synchroniser l’innovation à la vision de l’entreprise, à définir les champs d’innovation légitimes, à prioriser les efforts et hiérarchiser les enjeux.
  • Nous produisons une synthèse actionnable pour donner à l’innovation une direction claire à suivre pour les équipes.

 

3. COMMENT Y ALLER ?

Nous mesurons les écarts entre les diagnostics réalisés et les volontés stratégiques puis nous construisons avec vous un plan d’action ajusté.

  • Nous produisons une Road Map de l’innovation déployable en plusieurs étapes (Quick Win, court terme, moyen terme) et segmentée en 4 catégories de leviers pour une mise en action facilitée.

 

Par quoi commencer ?

Contactez-nous 

 

conseil en innovation – consulting innovation – projet d’innovation – formation à l’innovation

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