GIN INNOVATION : CONSEIL ET PRAGMATISME

 

Audit Innovation - Diagnostic innovation - Conseil innovation

VOUS SOUHAITEZ INNOVER PLUS ET MIEUX ? 

Gin vous propose d’améliorer la capacité de votre entreprise à innover

 

Chez Gin, nous portons la vision croisée de l’entreprise et de l’entreprenariat au cœur de l’innovation. Nous combinons avec pragmatisme 6 pratiques d’innovation que nous adaptons pour la performance des entreprises établies : Lean Startup, Théorie CK, Design Thinking, Management de Projet par enjeux, Lean Canvas, BM canvas, Open inno et nouvelles modalités de travail.

En savoir plus sur les méthodes
  • Le Design Thinking synthétise la culture de l’innovation et offre une palette d’outils supports.
  • La Théorie CK permet de générer une multitude de concept innovant allant de l’incremental au radical.
  • Le Lean Startup confronte les idées au réel pour valider / invalider les hypothèses de valeurs de l’innovation et faire évoluer le projet jusqu’au marché.
  • Les Business Model Canvas et Lean Canvas aident le Go /no Go.
  • Le Management de Projet par Enjeux conduit les hommes par le sens dans un environnement complexe et incertain.
  • Les nouvelles modalités de travail et l’Open Inno fédèrent l’éparpillement des compétences et savoirs nécessaires à l’innovation.

 

QUELLE EST VOTRE PROBLEMATIQUE ?

 

En fonction de vos besoins et de la maturité de votre entreprise en management de l’innovation, nous pouvons débuter par un Diagnostic Conseil Inno complet ou accompagner plus spécifiquement une problématique particulière comme :

 

  • Clarifier une direction (un sens) à suivre en déterminant les champs exploratoires de l’innovation de l’entreprise
  • Apprivoiser un état d’esprit innovation en impulsant et accompagnant un nouveau management
  • Adopter un nouveau savoir-faire innovation en intégrant un processus souple de conception de l’inno et des nouvelles méthodes
  • Dynamiser le volume des innovations en clarifiant les ambitions et priorités (activité d’exploitation, activité d’exploration)
  • Créer une Communauté Innovation en développant les nouvelles modalités de travail et l’open inno (interne, externe)

Pour un diagnostic conseil complet, nous agissons en trois volets

 

1. OÙ EN ÊTES-VOUS ?

Nous réalisons deux diagnostics : l’un sur vos innovations, l’autre sur vos processus d’innovation.

2. OÙ VOULEZ-VOUS ALLER ?

Avec vous, nous clarifions vos ambitions d’innovation en distinguant celles qui devront faire vivre le court terme de l’entreprise et celles qui doivent préparer le futur. Puis, nous vous aidons à synchroniser l’innovation à la vision de l’entreprise, à prioriser les efforts et hiérarchiser les enjeux.

3. COMMENT Y ALLER ?

Nous mesurons les écarts entre les diagnostics réalisés et les volontés stratégiques puis nous construisons avec vous un plan d’action ajusté et déployable en plusieurs étapes (Quick Win, court terme, moyen terme)

 

Par quoi commencer ? 

Contactez-nous 

 

conseil en innovation – consulting innovation – projet d’innovation – formation à l’innovation

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